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公司愿景  信息安全信任领域的创新者

价 值 观   客户至上  创新进取  协作沟通  成本效益  学习奉献

客户至上   是公司考虑一切问题的出发点和基本点,满足客户的需要是企业生存发展、参与竞争、赢得竞争的必要条件,只有客户的利益得到了最大的关注、最好的满足,企业的利益才能得到根本的保证。

创新进取  反映了公司的基本发展观,企业在未来一个相当长的时期内的发展策略是提升市场份额、形成规模优势,这就要求员工具有积极进取的意识、心态和行为。要未雨绸缪,灵活及时的应对将来可能发生的情况,要敢于创新,敢为天下先,以多种形式的创新制造差异,形成超越对手的优势,并将优势转化为胜果。

协作沟通  是公司对于人与人之间、部门与部门之间、团队与团队之间融洽合作的期望,通过了解和沟通,打破组织壁垒,实现跨部门的高效协作。

成本效益   公司的任何重要决策都都基于科学的成本效益分析。项目没有成本预算,就失去了根基;管理者没有成本意识,就会脱离目标;公司经营没有成本把控,最终将会为发展付出代价。

学习奉献   公司为员工创造各种学习发展的机会,员工应以发展的眼光、多种学习方式督促自己不断提高。要求员工对待工作有激情、有理想、有责任心、有大局观,能够正确处理公司与客户利益,不计较个人得失。

人力资源政策

公司对员工的承诺 创造价值  快速成长  分享成就  快乐工作

创造价值  快速成长 

公司致力于打造四支卓越的团队,即:能驾驭市场、充满激情的经营者团队;善于管理、精于执行的管理者团队;大胆创新、不断开拓的技术业务专家团队;爱岗敬业、技能娴熟的技能员团队。

分享成就  快乐工作 

员工是公司最宝贵的财富,是事业发展的源动力,公司一向致力于创造良好的氛围,激励员工挑战更高目标,通过事业成功获得精神满足和人生快乐!

薪酬哲学和模式

薪酬哲学 

薪酬哲学的原则是以有竞争力的薪酬和符合国家法规的福利回报员工的劳动价值。在创造行界领先的劳动效率和公司效益许可的前提下,为员工提供基于行业与地区水平的、与企业地位相称的薪酬标准。坚持“效率优先、兼顾公平”的原则,基于对公司的价值贡献,立足于员工的付出和创造,向优秀员工倾斜。

薪酬模式

人才培养体系

完备的新人培训体系

根据入职新人的不同特点,公司安排了不同系列的培训:每位新员工都有机会参加入职集训和一线业务岗位实践,一系列课程将帮助新同事迅速了解公司,获得工作必须的知识,并建立在公司的第一笔人脉资源。对毕业生还设立了资深员工导师制,并以配套的考核激励政策来保证导师制的实施。

双通道的员工职业发展体系

员工可以根据自己的特长和兴趣,选择走管理发展通道或者专业发展通道(其中专业通道包括技术、市场、项目、支撑服务等),在专业通道上发展的员工,一样可以获得与管理通道发展相同的认可和回报。

公司积极探索针对不同专业类别员工在不同职业发展等级上的岗位胜任能力要素,使员工清楚的知道自己应该努力和发展的方向;同时,公司还根据能力要素标准,设计配套的的职业培训,帮助员工尽快达到能力要求,实现发展目标。

多样化的经理人领导力发展培养体系

公司致力于打造多样化的领导力发展培养体系,力求使各种类型、各种层次的干部可以找到对应的培训方案。

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